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班組長要堅持“七講”

2017-4-11 15:36:14 來源:中國礦業報社 作者:唐宗禮

班組是企業最小的單元,班組長作為這個單元的“頭”,既要做好勞心工作,加強溝通交流,規范日常管理;又要做好勞力工作,埋頭苦干,當好班組成員表率。為此,班組長要注重“七講”:

——講責任錘煉擔當精神。看重崗位,盡好職責,困難面前不畏懼,任務面前不退縮,矛盾面前不回避,立足班組,心向企業,盡其謀、竭其力、播其惠、效其忠,讓領導放心,讓班組成員信任。

——講學習不斷提高能力。能力是做好工作的基石,沒有能力作為支撐,一切都是白搭。為此,班組長要把學習管理、學習做人的工作當做安身立命的頭等大事,堅持勤學、廣學、常學,使自己的管理、技術等本領始終適應崗位需要,讓班組成員信服。

——講原則敬畏規章制度。制度是管好班組的抓手,也是保證管理規范的準繩。班組長要把制度當做管理的“神器”,敬之、畏之、用之,把一切管理行為都裝進制度的籠子里,做到恪守制度不打折,處處講規矩,事事有規范。

——講公平公正對人。無論是班組內部任務安排、績效考核、獎金發放,還是外出培訓等,都要堅持公平、公正、公開的原則,做到不偏不倚。

——講正氣激發向上力量。俗話說:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”一是要做班組成員的表率,處處率先垂范,遠離手電筒照人不照己的現象;二是要敢于得罪那些視制度為兒戲的少數人,敢于碰硬,敢于弘揚正氣;三是要對守規矩、講奉獻、有作為的班組成員及時給予肯定,努力營造良好的工作環境。

——講民主凝聚集體智慧。集體的事情只有集體成員人人關心、個個獻計出力,才更有利于統一思想、凝聚力量、推動落實。為此,班組長要始終把民主管理放在心上,多同班組成員商量,多向班組成員問計,在信任班組成員、尊重班組成員、學習班組成員的過程中形成做好班組工作的合力。

——講情誼體現關心關愛。情感管理是班組管理的重要法寶,班組長要多站在班組成員的角度想事情,多關心班組成員的學習、工作、生活,多向企業反映班組成員的所需所求,認真做好化解矛盾、心理疏導等工作,力所能及地幫助班組成員解決后顧之憂,這樣才能贏得他們的信任和支持。 □

網站編輯:宮莉

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